Перспективы рубля
– Юрий Викторович, чего нам ждать от рубля? Укрепит ли позиции национальная валюта?
– Вообще, как я уже понял, неблагодарное это занятие – прогнозировать, как изменится рубль. Слишком много факторов здесь задействовано. Если рассуждать логически, то ведущим фактором, оказывающим влияние на курс, является, конечно, стоимость нефти как основного экспортного товара страны. Второе – это внешнеэкономические санкции, и пока эти санкции сохраняются. Третий фактор – это политика Центрального Банка. Я считаю, что сейчас она не вполне адекватна сложившейся ситуации. Многое зависит от намерений Центробанка снижать или удерживать ключевую ставку (процентная ставка, по которой Центральный банк России предоставляет кредиты коммерческим банкам на одну неделю, и одновременно та ставка, по которой ЦБ готов принимать деньги от банков).
Сегодня все бизнес-сообщество не просто просит, а уже требует снижения ключевой ставки. Она свою роль сыграла, когда была волна паники на валютном рынке в ноябре-декабре. Сейчас уже таких рисков опасности давления на рубль нет. При этом нужно принимать решение о снижении ставки, так как ее сохранение останавливает бизнес и тормозит движение экономики.
– То есть новых потрясений, связанных с рублем, не будет?
– Пока объективных факторов для этого нет. Но они могут возникнуть: например, произойдет ухудшение ситуации на Украине, примут решение об ужесточении санкций или, опять же, кто-то на нефтяной бирже решит обвалить стоимость нефти, проведя какие-то интервенции, и все – дальше рубль опять поплывет.
Цены будут расти
– Что провоцирует рост цен на товары широкого потребления и насколько эффективны меры по его сдерживанию?
– В любом случае, в кризисных ситуациях необходимо обеспечивать контроль над ценами. Но чтобы выявить причину их повышения, важно понимать структуру цены, из чего она складывается. Недостаточно просто ходить в магазин, отслеживать и контролировать уровень цен. Так, в федеральных торговых сетях ключевым фактором, влияющим на рост цен, является даже не рост закупочных оптовых цен, а размер тех бонусов, которые закладывает руководство сетей, закупая товары. Если законом «О торговле» разрешен размер бонусов для торговых сетей не более 10 процентов от цены – это та оплата, которую они получают за реализацию товара, – то очень часто торговые сети навязывают поставщику различные услуги, которые, по сути дела, ему и не нужны. В результате это взвинчивает размер бонусов. Формально он остается 10-процентным, но за счет этих услуг увеличивается до 30-40 процентов. В таком случае, если поставщик продаст товар по своей цене, он станет неконкурентоспособным, поэтому поставщики вынуждены либо искать другие пути реализации, либо продавать товар по несколько заниженной цене, прекрасно понимая, что сеть накрутит свое.
Поэтому контролировать нужно не цены, а процесс ценообразования. У нас принимаются меры, когда все цены, с разным механизмом ценообразования, попадают под одну гребенку. В результате в отношении каких-то цен эти меры эффективны, в отношении других – нет. Поэтому этот процесс должен быть дифференцирован, и антимонопольная служба должна применять адресные меры.
– Стоит ли ожидать дальнейшего роста цен?
– Конечно, стоит, потому что инфляция как была, так и остается. Более того – она растет. И даже если курс рубля будет устойчивым, остается влияние внутренней политики Центробанка: когда он не опускает ключевую ставку, дорожают кредиты, становятся менее доступными для предпринимателей и, естественно, более высокий процент по кредитам закладывается в цену.
О зарплатах
– Цены растут, но зарплаты собираются снижать. С чем это связано?
– На сегодняшний день существует серьезная проблема с бюджетом, поэтому вполне понятно намерение государства ограничить расходы. Это связано также с тем, что на протяжении многих лет у нас мало что делалось для поддержки и стимулирования реального сектора экономики: для развития малого и среднего бизнеса, который как раз может давать дополнительные поступления в бюджет. Но, к сожалению, на малый и средний бизнес никто внимания не обращал. И сейчас наблюдаются очень серьезные перекосы в экономике: огромный государственный сектор, огромный социальный сектор, в бюджетах всех уровней основную массу составляют затраты на выплаты зарплат. Чего удивляться, если мы сами на протяжении десятков лет создавали такую систему?
Поэтому в условиях экономического кризиса, когда сокращаются доходы бюджета, возникает и бюджетный кризис. Взятые на себя социальные обязательства государству нужно выполнять, а возможностей индексации на сегодняшний день реально нет. Нужно разорвать этот замкнутый круг. В краткосрочном периоде из него не вырваться, но позитивные моменты есть. В рамках антикризисного плана правительство все большее внимание уделяет малому и среднему бизнесу.
Лучшее время для бизнеса
– Но как решиться начать свое дело, когда в стране кризис?
– Именно сейчас и надо начинать. Кризис – это всегда лучшие условия, чтобы начать новый бизнес. Можно назвать массу причин. Например, существует ошибочное мнение, что в кризис сокращается рынок. Он не сокращается и не исчезает, даже если происходит обвал рынка на 20-30 процентов, то остаются 70-80 процентов – а это огромные возможности.
Также ошибочно мнение, что в кризис падает спрос. Да, у людей становится меньше денег, но при этом спрос уходит в другие сектора. Если раньше люди приобретали одни продукты, то при сокращении доходов они начинают приобретать другие. Важно при открытии бизнеса понимать, в каком секторе, в каком сегменте рынка работать. Потому что в кризис одни сегменты сокращаются, другие, наоборот, начинают расти – и растут очень быстро. Нужно продумать стратегию выхода на рынок, предложить какую-то уникальную ценность для клиентов.
Надо понимать, что в тех условиях, когда все принимают решение об оптимизации и сокращении издержек, а вы при этом выходите на рынок и, наоборот, начинаете продвигать и рекламировать свой товар – потребители обратят внимание на него. Активное продвижение, с точки зрения потребителя, говорит о том, что у вас в компании все хорошо. Поэтому кризис – это лучшее время, для того чтобы выйти на рынок и найти свой сегмент. Потребители всегда будут помнить, что вот эта компания и этот товар появились в разгар кризиса, когда другие сокращали свое производство.
Куда нести деньги
– Как эффективно распорядиться деньгами в кризис?
– Тем, у кого есть предпринимательская жилка, кто хочет себя попробовать в бизнесе – нужно вкладывать в бизнес. Остальным же достаточно просто разместить деньги на депозит в банке и получать стабильный доход – проценты сейчас довольно высокие. Но нужно понимать, что при снижении ключевой ставки Центральным банком коммерческие банки тоже будут пересматривать условия по вкладам.
На рынке недвижимости сейчас произошел скачок стоимости. Задумываясь о покупке квартиры, нужно быть готовым к тому, что в среднесрочной перспективе цены могут упасть, а если рассматривать покупку квартиры как долгосрочные вложения, то – да, можно покупать. Но брать кредит не стоит – кредиты дорогие, сумасшедшая ставка по ипотеке. Сейчас лучше повременить с ипотекой, потому что ключевая процентная ставка Центробанка будет снижаться.
– Что бы вы порекомендовали тем людям, которые попали в «ловушку» валютной ипотеки?
– Для меня всегда было не понятно, как можно, живя в России, брать валютную ипотеку. У нас национальная валюта – рубль. И человек в таком случае в самом начале должен понимать, какие риски он несет. Если он все-таки рискнул – вся ответственность на нем. В бизнесе, если люди вкладывают свои деньги, они потом не требуют, чтобы государство компенсировало то, что они потеряли.
С другой стороны, государство не может оставить эту проблему без внимания. Скорее всего, какие-то решения будут приняты, но путем поддержки банков, а не прямой помощи людям. Но я не думаю, что это позволит полностью решить проблему. Все-таки нужно просчитывать свои шаги.
